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随着集团现今已打造形成了“种植、饲养、生产、销售”国际化有机乳业全工业链建设规模，如何借助新产品、新技术、新业态、新模式不绝增强企业的焦点竞争力，打造高品质产品，快速开拓销售市场，已成为尊龙凯时人生就是搏集团生长的首要任务 。在竞争情况日益猛烈的今天，要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：理念、制度、治理能力 。中高层干部作为企业的脊柱，治理水平的强弱决定着企业成败 。因此，提升中高层干部治理水平，是建立高效率的团队、打造焦点竞争力的要害 。
（总经理助理杨德全《企颐魅战略思维与决策》授课）
2017年3月18日早9：00，集团奶粉事业部培训室，由总经理助理杨德全主讲的第一课《企颐魅战略思维与决策》开始讲授，从而全面拉开了2017年治理提升系列培训的大幕 。杨总在本次课程中将拭魅战与理论相结合，从“孙子兵法”一书中的大宗理论知识出发，借助富厚的拭魅战案例，深入浅出的讲解了企颐魅战略的意义及制定、实施各个环节的要害因素 。例如，他提出孙子兵法“谋攻篇”谋与攻其实就是“计划与执行”，谋（计划）：站在未来目标看现在，未来想怎样，现在该做些什么？攻（执行）：站在现在往未来目标前进，现在该做些什么？两者相辅相成、缺一不可 。
加入培训的治理人员通过培训，对公司层战略目标都能够具备一定共识，从公司层战略目标、事业层目标，到职能层战略目标，是环环相扣，紧密相关，只有强大的执行力才华贯彻落实企颐魅战略的实现 。
今后一年里，集团将由具有治理实践经验和治理理论体厦魅整合能力的培训讲师对中高治理者的素质提升进行清晰的界定，并为每一位治理人员能力的提升指出详细的计划，从而能让每位治理者有针对性定位自己的缺乏并快速革新，强化自身独吞的治理技术，从基础上提升集团整体治理能力，为尊龙凯时人生就是搏集团国际化有机乳业全工业链深入生长涤讪深厚基础 。
邮箱：hxry@hx1952.com
2017-03-21
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